為表彰先進，凝心聚力，鼓勵全體干部員工以更好的精神狀態開展工作，3月11日下午，公司2022年經營工作部署暨2021年度工作先進表彰大會隆重召開。公司董事長陳法獻、總經理甘在見等高層領導班子成員出席，全體員工參加了會議。公司董秘謝吳一主持了本次會議。
大會首先對公司2021年度先進集體、先進個人、優秀干部、安全管理達標單位表彰進行了頒獎儀式，并號召大家向先進學習，奮發進取，開拓創新。公司領導為獲得先進表彰的集體和個人頒發了獎牌、證書和獎金。
▼先進集體：
ATS產品設計部、管理部、CAE分析室
▼優秀干部：
葉萬鑫、李偉軍、謝德強
▼先進工作者：
贏取項目：劉競拓
項目降本：錢揚、朱佳佳、馬靈萍
項目轉化：王強輝、王勇、楊廣、張振華
安全環保管理：李仙玉
項目管理服務：洪徐嬌
愛崗/多技能：單光輝、黃仲鑫、牟錫補、閆程、趙錦萍
▼安全管理達標單位：
生產部、總成一車間、總成二車間、自制件車間、打樣車間、工裝車間、生準部、物流部、品質部、銷售公司、供應部、項目部、財務部、管理部
隨后，公司總經理甘在見對2022年度的生產經營、企業管理等方面進行了工作部署，希望在董事會的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們堅持穩健經營，繼續加強資源整合，狠抓主線，積極推進各項經營管理工作，為實現中期規劃目標而奮斗。
▼總經理甘在見作2022年經營工作部署
對2022年經營工作部署進行了如下五大點的闡述：一、堅持推動貫徹平臺+分布式的組織；二、善于利用點、線、面、網的方法論；三、五個盯牢；四、工作抓手；五、中期規劃目標。
五個盯牢的核心為 ：1、盯牢公司業務戰略和近二年業務量；2、盯牢項目贏取小組行動計劃和重點項目；3、盯牢項目轉化小組和課題轉化小組的工作效率；4、盯牢預算管控、組織績效管控及人員匹配的優化；5、盯牢提質增效成本控制工作。
▼董事長陳法獻作總結
陳法獻董事長向獲得表彰的先進單位、先進集體和先進工作者表示衷心的祝賀，并作了總結講話：面對當前嚴峻的經濟形勢和行業競爭環境，公司董事會和經營層有信心，也有決心帶領公司成功走出目前的困境，帶領全體員工走上實現“共同富?！钡牡缆?。
現要求著力做好以下工作：
一、以甘總為核心的經營層務必要做到“五個盯牢”：
二、全體員工務必認真踐行“三個一起”、“三個共同承諾”的企業文化以及“向死而生、艱苦奮斗、行勝于言”的工作精神
各位員工，新的一年，新的征程，奮進的號角已經吹響，新的工作需要大家共同去擔當，新的問題需要大家共同去面對、去解決。我堅信，我們在座的每一位員工，尤其是公司各級管理干部，在新的一年里，一定能夠發揚“向死而生、艱苦奮斗、行勝于言”的工作精神，以更加昂揚的斗志迎接挑戰，以更加務實的作風狠抓工作落實，為公司的更好發展貢獻自己應有的力量。
最后，祝各位身體健康，工作順心，闔家幸福！謝謝！
